Formación Empresarial

Procesos a la medida de las necesidades de las organizaciones.

Nuestros procesos de formación empresarial son diseñados por expertos,
con base en diagnósticos de necesidades de cada organización.

Lo que separa la formulación estratégica de los resultados reales obtenidos por una empresa, es el desempeño de sus colaboradores.  En este sentido, no es suficiente con informar a los ocupantes de cada posición sobre lo que deben hacer.  Se trata de lograr un proceso dinámico que asegure la contribución esperada de cada colaborador y que esta se evidencie en los resultados del negocio.

Este proceso dinámico es la formación empresarial, que diseñamos en la búsqueda de personas competentes para el cargo que ocupan, haciendo distinciones según el nivel de responsabilidad, el alcance de sus acciones, el nivel de autonomía, personas y equipos a cargo, y el uso de herramientas y equipos, entre muchas variables propias de la organización.

Distintas metodologías de enseñanza / aprendizaje

Nuestro acompañamiento asegura el diseño de procesos formativos grupales e individuales que integran el Ser, el Saber y el Hacer, como los elementos que impactan de manera directa el desempeño.  Con base en la lectura de la realidad de la empresa, del grupo de trabajo o de la posición específica, se proponen distintas estrategias metodológicas, buscando la mayor eficiencia y la alineación con la cultura organizacional.

Desarrollo de líderes

De manera especial desarrollamos procesos para el fortalecimiento del liderazgo, generando espacios para apropiar metodologías que faciliten el desarrollo de esta competencia.  Partimos del conocimiento y la relación consigo mismo y trascendemos a la relación con los otros, logrando que el líder resignifique su rol de manera integral y se asuma como facilitador al interior de su equipo y de su empresa.

Formación para la transformación digital

La transformación digital es un cambio de mentalidad, de paradigmas, de cultura y de estilos de trabajo.  Es por esto, que acompañamos procesos de formación orientados al fortalecimiento de las competencias digitales para distintos grupos al interior de las organizaciones, facilitando aprendizajes para la comprensión, uso y aprovechamiento de las herramientas con las cuales hoy se mueve el mundo empresarial.

Coaching y mentoring

Conversaciones de corte estratégico, análisis de casos, visualización de escenarios, generación de espacios para abordar en profundidad distintas temáticas que hacen parte de la vida empresarial, son métodos que ponemos al servicio de las organizaciones, cuando se requieren espacios particulares y específicos de formación y acompañamiento.  Para lograrlo contamos con un equipo de mentores y consultores certificados que facilitan la incorporación de nuevos aprendizajes.

Competencias blandas

El direccionamiento estratégico de la empresa con su marco de valores y competencias, es el insumo para el diseño de intervenciones para el desarrollo de competencias blandas.  Bajo un enfoque de criterios de desempeño por competencia, ofrecemos procesos de formación que entregan contenidos y metodologías para que los colaboradores de la empresa fortalezcan su contribución a la misma, convirtiéndose en ejecutivos con desempeño según estándares internacionales.

 

Desarrollo de competencias blandas.

Desarrollo de competencias digitales.

Desarrollo de líderes.

Coaching ejecutivo.